دورة COBIT® 2019 التأسيسية
اجعل حوكمة تقنية المعلومات
تعمل بشكل صحيح مع COBIT®
حوّل حوكمة تقنية المعلومات إلى ميزة تنافسية حقيقية من خلال دورة COBIT® العملية التي تساعدك على تحديد صلاحيات القرار، وتعزيز ضبط المخاطر، ومواءمة تقنية المعلومات مع استراتيجية الأعمال، وبناء رقابة قابلة للقياس — لتنتقل الحوكمة من الورق إلى النتائج.
إذا كان هذا مألوفاً لديك، يمكننا إصلاحه:
مشكلات التدقيق وثغرات الضبط تعود عاماً بعد عام.
استثمارات غير مُوجَّهة
تنمو ميزانية تقنية المعلومات دون ارتباط واضح بأولويات الأعمال.
ضعف الرقابة
الضوابط موجودة، لكن الأداء والمخاطر لا تُراقَب بوضوح.
غموض المسؤولية
تُتخذ القرارات، لكن الملكية والمسؤولية تبقى ضبابية.
ما الذي نقدمه؟
برنامج COBIT® عملي يأخذك من مرحلة التقييم إلى التطبيق. ستتعلم كيفية تشخيص الثغرات، وتصميم نموذج حوكمة مخصص، وتحديد صلاحيات القرار (RACI)، وبناء السياسات والضوابط الرئيسية، وتحديد مؤشرات الأداء والمخاطر (KPIs/KRIs)، وإنشاء خارطة طريق واضحة لـ 60-45-90 يوماً — لتصبح الحوكمة تشغيلية وقابلة للقياس ومستدامة.
“الحوكمة الجيدة تُسرّع القرارات لأن الجميع يعرف من يملك ماذا”
ما هو COBIT؟
COBIT هو الإطار العالمي الرائد لحوكمة تقنية المعلومات في المؤسسات. يوفر نهجاً منظماً لمواءمة تقنية المعلومات مع استراتيجية الأعمال، وتعزيز المساءلة، وإدارة المخاطر، وضمان رقابة قابلة للقياس على مستوى المؤسسة.
دورة COBIT® 2019 التأسيسية
الصيغة: حضوري أو افتراضي تفاعلي
المدة: 3-4 أيام كاملة (حسب نموذج التقديم)
اللغة: الإنجليزية (مع دعم عربي)
كيف تعمل دورة COBIT® 2019
04. التطبيق
نربط COBIT باعتبارات التطبيق العملي — كيفية تدرج أنظمة الحوكمة وقياسها واستدامتها داخل المؤسسات الفعلية.
03. التقييم
نستكشف مفاهيم القدرة والنضج، ونمارس أساليب التقييم، ونحدد ثغرات الحوكمة، ونفهم كيفية تحديد أولويات مبادرات التحسين.
02. التصميم
يتعلم المشاركون كيفية ربط أهداف المؤسسة بأهداف الحوكمة، وتحديد صلاحيات القرار وهياكل المساءلة، وفهم مكونات نظام الحوكمة، وهيكلة الرقابة على الأداء والمخاطر.
01. الفهم
نبني فهماً واضحاً لحوكمة المؤسسات، والفرق بين الحوكمة والإدارة، ومبادئ COBIT ومكوناته، وكيفية تكامله مع المعايير والبيئات التنظيمية الأخرى.
كيف يبدو النجاح بعد COBIT
ما الذي يتغير بعد الدورة:
تصبح القرارات أوضح وأسرع. تصبح الرقابة على المخاطر قابلة للقياس. تتوافق الاستثمارات مع أولويات الأعمال. تنتقل محادثات التدقيق من الملاحظات إلى التحسينات.
النتيجة: تنتقل حوكمة تقنية المعلومات من الامتثال التفاعلي إلى سيطرة القيادة الموثوقة.
ما نبنيه معاً في الدورة:
نصمم هيكل حوكمة عملياً. صلاحيات قرار واضحة، ومساءلة محددة (RACI)، وأهداف مؤسسية مُوافِقة، ومؤشرات أداء ومخاطر قابلة للقياس، وآليات رقابة منظمة تربط الاستراتيجية والمخاطر والتنفيذ.
النتيجة: تصبح الحوكمة منظمة لا رمزية.
بدون حوكمة منظمة:
عندما تكون الحوكمة غير واضحة، تتداخل صلاحيات القرار، وتضبب المساءلة، وتنمو المخاطر بهدوء. تتزايد استثمارات تقنية المعلومات، وتتكرر نتائج التدقيق، ويفتقر القيادة إلى رؤية واضحة للأداء والضبط.
النتيجة: يزداد الجهد، لكن الثقة لا تزداد.
دورة COBIT
أسس COBIT® 2019 ومفاهيم الحوكمة
ربط أهداف المؤسسة بأهداف الحوكمة
صلاحيات القرار والمساءلة (RACI)
تصميم نظام الحوكمة ومكوناته
مؤشرات الأداء والمخاطر للرقابة والتقارير
أساسيات تقييم النضج والقدرة
خارطة طريق عملية للتطبيق
هذا ليس تكلفة — إنه استثمار
COBIT يُحقق عائداً عندما تصبح القرارات واضحة، وتصبح الضوابط متسقة، وتتوقف مشكلات التدقيق عن التكرار.
إذا ساعد البرنامج فريقك على تجنب واحدة فقط من هذه الحالات، فإنه يُغطي تكلفته بمفرده:
- نتيجة تدقيق متكررة تستهلك أسابيع
- استثمار في تقنية المعلومات غير مُوجَّه اعتُمد دون قيمة واضحة
- ثغرة في الضبط تتحول إلى حادثة أو غرامة
- قرار متأخر بسبب غموض الملكية
العائد الحقيقي طويل الأمد: رقابة أقوى، وتعرض أقل للمخاطر، وقرارات تنفيذية أسرع وأكثر قابلية للدفاع عنها.
تعرّف على مدربك
سمير فرج
مستشار حوكمة تقنية المعلومات وإدارة الخدمات
بخبرة تمتد لأكثر من 22 عاماً في مجال تقنية المعلومات والتحول الرقمي، قاد سمير مبادرات الحوكمة وإدارة الخدمات والامتثال في قطاعات البنوك والحكومة والمؤسسات.
70
200
24,000
4.6/5
من أكثر من 2,000 تقييم
الأسئلة الشائعة
س: هل ستساعدنا هذه الدورة على التوافق مع متطلبات البنك المركزي وتوقعات الرقابة؟
ج: نعم. يوفر COBIT نموذج حوكمة منظماً يساعدك على تحديد صلاحيات القرار والمساءلة والرقابة على المخاطر ومؤشرات الأداء وآليات التقارير. هذه العناصر تدعم مباشرةً التوقعات التنظيمية المتعلقة بالضبط والشفافية والرقابة على مستوى مجلس الإدارة — خاصةً في القطاعات الخاضعة للتنظيم كالبنوك والاتصالات.
س: هل يمكن لـ COBIT مساعدتنا في التحكم باستثمارات تقنية المعلومات والشبكات واسعة النطاق؟
ج: بالتأكيد. يركز COBIT على تحقيق القيمة وتحسين المخاطر وتحسين الموارد. ستتعلم كيفية ربط أهداف المؤسسة بمبادرات تقنية المعلومات، وإنشاء نقاط تفتيش للحوكمة، وضمان أن الاستثمارات الكبرى تُراقَب وتُبرَّر وتتوافق مع استراتيجية الأعمال.
س: هل سأحصل على دعم بعد انتهاء التدريب؟
ج: نعم. يحصل المشاركون على توجيه ما بعد التدريب لمساعدتهم على تطبيق الإطار في مؤسساتهم. الهدف ليس مجرد الحصول على شهادة — بل هو دعم التطبيق الفعلي حتى تتمكن من الانتقال من النظرية إلى التنفيذ بثقة.
س: هل هذا عملي أم نظري فقط؟
س: هل تتضمن الدورة الشهادة؟
ج: الدورة تُعدّك بشكل كامل لاختبار شهادة COBIT. يمكن تضمين ترتيبات الاختبار أو تنظيمها بشكل منفصل حسب صيغة التدريب والاتفاقية.
س: كيف تختلف هذه الدورة عن دورات COBIT الأخرى؟
ج: معظم الدورات تشرح الإطار فقط. هذه الدورة تُريك كيفية استخدامه. نركز على تصميم الحوكمة الفعلي، وتقييم النضج العملي، وبناء مؤشرات الأداء والمخاطر، وإنشاء خارطة طريق قابلة للتنفيذ مُصمَّمة خصيصاً لقطاعك.
